作者：蒙太奇硅藻泥
時間：2017-02-09 00:00
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我們可以一次一次去撞南墻，我們不能一個一個失去理想。我們就算是在理想的路上頭破血流，那又如何。現在的硅藻泥加盟是一個創業的契機，硅藻泥品牌廠家的選擇實在太多，其實開源節流，是各個經營者們提高營業額的不二法則，而硅藻泥行業也是如此。相比于開源需要創新的思路，硅藻泥加盟店鋪成本控制方面則更應該落在實處。
全面分析
將硅藻泥加盟店鋪中所有會影響成本的因素，逐條細細列出。如店面租金成本、店內貨物成本、人員、售價、制度、庫存方式等等，在集結相關人等共思良策，嚴格考量，找到成本相關的各項內容。
建立良好的硅藻泥庫存(倉庫)管理
硅藻泥庫存管理同樣重要，存貨過多，壓在那里也是成本，貨物的多少盡可能地滿足市場的需求為主，當有大面積施工單的時候，在條件允許的情況下，可以先穩住，以通知廠家備貨，但庫存也是要有的，主力銷售的硅藻泥產品一定要有，在顏色方面，如果廠家允許，可多備一些顏色。
多聽、多看、多比較
所謂貨比三家不吃虧，更何況經營者本身不應該盲目身陷戰場，而不知外面早已經虎視眈眈。出走管理是當下流行的經營模式，善用此法多走走各大建材家居賣場，將去了解同行或相類似的行業，如乳膠漆、壁紙，他們是如何營銷的，可以借鑒，如果有條件，可以適當地搞些促銷活動。
導入獎懲制度
當發現店內從業人員大都朝被動性的屬性偏走時，此制度就應該順勢推出(事先可萬置備用)，達成預定標準就施以獎勵(獎金、禮券、休假)，未達成(需明了原因)則給予薄懲(如減薪、記缺點……)。
硅藻泥品牌廠家
現在的世界很精彩，我們總是會遇到太多的始料未及的挑戰，硅藻泥背景墻的裝修肌理千變萬化，硅藻泥加盟是現在的潮流，硅藻泥品牌的選擇太多，對于我們來說，對于想要經營店面的我們，一個好的理念，是一個美麗的開始。
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